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  来源:如皋经济开发区城管大队  [发布:2008年9月21日]
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泰州数字城管试运行月余办结各类城管问题1283件


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录入时间:2008-9-21


每天,泰州主城区150位数字化城管监督员在大街小巷巡逻,把发现的城管问题用“城管通”手机传给市数字化城管监督指挥中心。中心再把指令传给相关责任单位,各单位在规定时间内将问题处理完毕。

  试运行一个多月来,该中心已协调相关责任单位办结各类城管问题1283件。一大批陈年积聚的城管问题得到集中解决。

  记者昨天从市数字化城管监督指挥中心获悉,数字化城管试运行一个多月来,该中心已协调相关责任单位办结各类城管问题1283件,涉及雨水窨井盖损坏、化粪池溢漫、广告牌占道、沿街晾挂、绿地脏乱等。由于问题发现及时并得到迅速处置,市民居住环境得到明显改善。

  城管问题发现率提高

  8月25日清晨,市数字化城管监督员小李“扫街”时发现自己辖区内一处窨井盖损坏,遂拿出装有“城管通”的手机拍摄并传输到监督指挥中心。中心工作人员根据责任分工,将该问题通过网络立案并派遣到相关责任单位处置。两个小时后,窨井盖修复完毕。接着,小李又用“城管通”手机将修复后的窨井盖拍成照片反馈给中心。中心确认无误后,通过计算机网络发出“结案”指令。

  像小李这样的城管监督员,目前泰州主城区有150人。每天,他们在主城区的大街小巷巡逻,把发现的城管问题用“城管通”手机传给监督中心。监督中心把处理意见传给指挥中心,指挥中心再把指令传给相关责任单位,各单位在规定时间内将问题处理完毕。

  市数字化城管监督指挥中心相关负责人说,这150人的监督员队伍就是一支“城管问题侦察兵”。数字化城管模式实施以前,城管问题的发现主要靠执法人员巡查、领导批示、群众举报、新闻媒体曝光等渠道。由于执法人员数量有限,城管问题发现显得被动、滞后。实行数字化城管后,发现问题的渠道变得高效、畅达、主动,城管问题发现率由10%提高到90%以上。

  从久拖不决到限时办结

  据统计,7月18日至8月25日试运行期间,市数字化城管系统平台共收到监督员发送信息2955条;监督平台受理立案2653件,有效立案数1737件;指挥平台派遣数1678件,准确派遣数1558件,准确派遣率92.85%;各专业部门处理城管问题1283件,处理率76.46%。

  该负责人说,过去,泰州单纯靠城管部门搞城管。现在,除了城管部门和数字化城管监督指挥中心外,建设、交通等40家责任单位也在加盟“城管大军”。“这样,各层面上都有一支专门队伍来保障数字化城管运行,处置能力大大增强。”

  数字化城管运行一个多月来,1283件城管问题得到快速处置,处置时间从过去的久拖不决变成如今的限时办结。一大批陈年积聚的城管问题得到集中解决,城市面貌大为改观。

  据了解,对暴露垃圾、非法小广告等问题,数字化城管系统平台都详细规定了处置部门和处置时限。例如:主次干道暴露垃圾由市环卫处处置,2吨以下4小时内处置完毕,2吨以上24小时内处置完毕;雨水窨井盖问题由市政养护管理处处置,90分钟内须到现场采取安全警示措施,24小时内解决问题,需要采取工程性维修的在7天内解决等。

  大城管格局初显

  “我市数字化城管共有40家责任单位,目前试运行阶段已有市建设局、公安局、水利局、交通局等18家责任单位纳入管理系统。责任单位全部到位后,我们的处理率将会更高。”该负责人说。

  采访中,不少市民对数字化城管发现问题快、处置速度快的承诺非常满意,但对各责任单位参与配合的积极性则表示担忧。

  该负责人说,我市数字化城管改变了过去“难事无人管、好事多头管”的状况,大城管格局已初显。目前,我市将出台对40家责任单位的奖惩考核机制,如要求各责任单位交纳一定数量保证金、定期在媒体上公布各单位对城管问题的及时处置数量等。

  “把各区和各相关职能部门囊括进来参与城市管理,管理效能将得到进一步提高,从而使数字化城管真正成为市民的贴心大管家。”













 
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